Agile Business Analysis Počítačový Kurz

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří se zajímají o používání modelu Waterfall a jak se lidé tradičně pokoušeli vypořádat s jeho nevýhodami - včetně, ale ne omezené na, Agile přístupy.

Cílem prvního dne je poskytnout přehled těchto přístupů, které vám umožní rozhodnout, co by jim mohlo vyhovovat ve vašem prostředí.

Druhý den se podívá na techniky řízení projektů a dobré postupy, které byly identifikovány z Agile, a které mohou být aplikovány v Waterfall nebo Agile kontextu.

Obchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci zajištěním toho, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Školení „Scrum pro pokročilé Scrum Master + příprava na PSM II“ je určeno zkušeným Scrum Masterům, kteří chtějí rozšířit své kompetence, hlouběji pochopit, jak Scrum funguje a stát se skutečnými lídry v agilním přístupu. Kurz pokrývá výklad příručky Scrum v souladu s vizí Scrum.org, která je v kontextu zkoušky PSM II klíčová. Účastníci získají praktické znalosti o komplexnosti, empirickém přístupu, hodnotě Scrum a roli Scrum Mistra jako vůdce. Kromě toho se kurz připravuje na zkoušku PSM II na základě nejnovější verze průvodce Scrum z listopadu 2020.

Kdo by se měl zúčastnit?

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří mají zájem o implementaci Iterativních Agile a Scrum metodologií pro řízení vývoje softwaru. Tento kurz je zvláště vhodný pro projektové manažery, vedoucí týmů, vývojáře a zákazníky vývoje softwaru, kteří chtějí mít podíl na procesu vývoje.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery testů, pracovníky zajišťující kvalitu, testery, vývojáře softwaru, projektové manažery a management, aby vysvětlil, jak se s testováním zabývají rámce projektového řízení Agile (zejména SCRUM).

Na konci kurzu každý z delegátů navrhne a provede testovací plán pro ukázkovou aplikaci (může to být skutečná klientská aplikace, pokud je k dispozici)

Přehled

Tento 2denní kurz poskytuje stručný úvod do agilního testování softwaru. Zabývá se základními koncepty testování v kontextu vývoje Agile (Scrum) a využívá model agilních testovacích kvadrantů Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) jako rámec pro zkoumání současných principů a postupů agilního testování.

Očekávané publikum

Tento kurz je určen vývojovým týmům, které chtějí zlepšit své testovací postupy v kontextu Agile.

Je také vhodný pro ty, kteří se chtějí věnovat testování jako specifické kariéře, a je vhodným předpokladem pro kurz iSQI Certified Agile Tester.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začátečníky až středně pokročilé profesionály, kteří chtějí hlouběji porozumět Scrum a složit certifikační zkoušku Certified Scrum Master (CSM).

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Zvládněte základy a koncepty Scrum.
• Získejte základní kompetence pro zvládnutí interních a externích rozptýlení při vývoji projektu.
• Osvojte si detaily všech Scrum obřadů.
• Získejte dovednosti v provádění Scrum.
• Absolvujte certifikační zkoušku Certified Scrum Master (CSM) s důvěrou.

Insurtech (alias Digital Insurance) se týká konvergence pojištění + nových technologií. V oblasti Insurtech „digitální pojišťovny“ aplikují technologické inovace do svých obchodních a provozních modelů s cílem snížit náklady, zlepšit zákaznickou zkušenost a zvýšit agilitu svých operací.

V tomto školení vedeném instruktorem účastníci porozumí technologiím, metodám a způsobu myšlení potřebného k uskutečnění digitální transformace v jejich organizacích a v průmyslu obecně. Školení je zaměřeno na manažery, kteří potřebují porozumět celkovému obrazu, rozbít humbuk a žargon a udělat první kroky k vytvoření Insurtech strategie.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Diskutujte Insurtech a všechny jeho součásti inteligentně a systematicky
• Identifikujte a demystifikujte roli každé klíčové technologie v rámci Insurtech.
• Navrhněte obecnou strategii pro implementaci Insurtech v rámci jejich organizace

Publikum

• pojistitelé
• Technologové v pojišťovnictví
• Zúčastněné strany v pojišťovnictví
• Konzultanti a obchodní analytici

Formát kurzu

• Část přednáška, část diskuse, cvičení a skupinové aktivity na případových studiích

V tomto instruktorem vedeném živém školení v České republice účastníci získají porozumění technologiím, metodám a způsobu myšlení potřebného k implementaci strategie Fintech.

Toto školení je zaměřeno na manažery, kteří potřebují porozumět Fintech „ve velkém obrazu“, prolomit humbuk a žargon a udělat první hmatatelné kroky k přijetí nových technologií použitelných ve finančním podnikání a službách.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni

• Prezentujte životaschopné Fintech strategie pro jejich organizaci.
• Pochopit a vysvětlit roli a funkčnost klíčových technologií.
• Navrhněte akční plán pro zavádění nových technologií krok za krokem.

JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence a společně plní jediný účel pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zpracovávat požadavky uživatelů, testování, Communication centralizované na jednom místě.

Budou studovány projekty JIRA, Confluence prostory, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, Jira/Confluence propojení, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořte Scrum nebo Kanban projekt
• Pro správnou správu projektu nakonfigurujte Jira
• Efektivně řešte problémy
• Vytvořte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů
• Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy potřebné pro tým a vedení

Model Based Development (MBD) je metodika vývoje softwaru, která umožňuje rychlejší a nákladově efektivnější vývoj dynamických systémů, jako jsou řídicí systémy, systémy pro zpracování signálů a komunikační systémy. Spoléhá se spíše na grafické modelování než na tradiční textové programování.

Účastníci tohoto živého školení pod vedením instruktora se naučí, jak používat metodiky MBD ke snížení nákladů na vývoj a urychlení doby uvedení jejich vestavěných softwarových produktů na trh.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni

Vyberte a používejte správné nástroje pro implementaci MBD. Použijte MBD k rychlému vývoji v raných fázích jejich vestavěného softwarového projektu. Zkraťte uvedení jejich vestavěného softwaru na trh.

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na držitele certifikace PSM I, vlastníky produktů, projektové manažery, IT profesionály a vývojáře, kteří chtějí prokázat své pokročilé znalosti a dovednosti v Scrum konceptech, teorie a principy.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni aplikovat rámec Scrum k obsluze a usnadnění jejich Scrum týmů, řešení konfliktů v týmech, dosahování produktových cílů, maximalizace hodnoty produktu a správy nevyřízených produktů.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na osoby, které chtějí porozumět analýze požadavků a provádět analýzu požadavků efektivně a přesně pomocí analytických technik pro své projekty.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• identifikovat různé typy požadavků.
• porozumět celkovým konceptům a činnostem v rámci analýzy požadavků.
• znát metodiku analýzy požadavků.
• využívat různé techniky analýzy požadavků ve svůj prospěch.
• strukturovat požadavky, aby bylo možné efektivně komunikovat s architekty a vývojáři prostřednictvím iterativního procesu shromažďování požadavků.

Tento dvoudenní kurz učí Lean-Agilní principy a postupy Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Dozvíte se, jak realizovat a uvolňovat hodnotu prostřednictvím Agile Release Trains, jak budovat agilní portfolio a jak vést Lean-Agilní transformaci v podnikovém měřítku.

Získáte pochopení Lean-Agilního myšlení a jak aplikovat principy a postupy SAFe na podporu agilních týmů, programů, řízení programového portfolia a ke koordinaci velkých hodnotových toků. Účast na kurzu vás připraví na složení zkoušky a získání certifikátu SAFe® Agilist (SA). Přidružená certifikace: SAFe Agilist (SA)

Tento kurz demonstruje prostřednictvím praktické praxe základy a aplikace softwarového inženýrství, inženýrství požadavků a testování.