Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Návrh Školení
Úvod do Leadership na úrovni představenstva
- Úloha a odpovědnost členů představenstva a ředitelů.
- Právní a etické povinnosti představenstva.
- Klíčové výzvy, kterým ředitelé čelí.
Corporate Governance a Best Practices
- Principy dobré správy.
- Struktury a funkce efektivní desky.
- Výbory představenstva a jejich role.
Strategické rozhodování pro ředitele
- Rozvíjení strategického myšlení.
- Dlouhodobé plánování a úvahy o udržitelnosti.
- Analýza a zmírnění rizik na úrovni představenstva.
Finanční dohled a odpovědnost
- Pochopení účetních výkazů a klíčových ukazatelů výkonnosti.
- Hodnocení rizik a finanční rozhodování.
- Rozpočtování a finanční plánování pro správní rady.
Dynamika a efektivita zasedací místnosti Communication
- Budování kultury vysoce výkonných desek.
- Řešení konfliktů a rozhodovacích dilemat.
- Efektivní komunikační strategie pro jednání představenstva.
Leadership a Etické rozhodování
- Podpora etického vedení ve vládnutí.
- Případové studie o společenské odpovědnosti a etice.
- Posílení přítomnosti a vlivu vedení.
Krizová Management a riziková Governance
- Pochopení krizových scénářů ve vládnutí.
- Proaktivní řízení rizik na úrovni představenstva.
- Vypracování strategie reakce na krizi.
Digital Transformation a inovace v Leadership
- Využití technologie při rozhodování představenstva.
- Kybernetická bezpečnost a ochrana osobních údajů pro ředitele.
- Vedení organizačních změn a inovací.
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Zkušenosti v manažerské nebo výkonné roli
- Základní porozumění principům corporate governance a leadershipu
- Znalost rozhodovacích procesů v rámci organizace
Publikum
- Ředitelé společnosti
- Členové představenstva
- Vyšší manažeři
21 hodiny