Návrh Školení

Úvod do Leadership na úrovni představenstva

  • Úloha a odpovědnost členů představenstva a ředitelů.
  • Právní a etické povinnosti představenstva.
  • Klíčové výzvy, kterým ředitelé čelí.

Corporate Governance a Best Practices

  • Principy dobré správy.
  • Struktury a funkce efektivní desky.
  • Výbory představenstva a jejich role.

Strategické rozhodování pro ředitele

  • Rozvíjení strategického myšlení.
  • Dlouhodobé plánování a úvahy o udržitelnosti.
  • Analýza a zmírnění rizik na úrovni představenstva.

Finanční dohled a odpovědnost

  • Pochopení účetních výkazů a klíčových ukazatelů výkonnosti.
  • Hodnocení rizik a finanční rozhodování.
  • Rozpočtování a finanční plánování pro správní rady.

Dynamika a efektivita zasedací místnosti Communication

  • Budování kultury vysoce výkonných desek.
  • Řešení konfliktů a rozhodovacích dilemat.
  • Efektivní komunikační strategie pro jednání představenstva.

Leadership a Etické rozhodování

  • Podpora etického vedení ve vládnutí.
  • Případové studie o společenské odpovědnosti a etice.
  • Posílení přítomnosti a vlivu vedení.

Krizová Management a riziková Governance

  • Pochopení krizových scénářů ve vládnutí.
  • Proaktivní řízení rizik na úrovni představenstva.
  • Vypracování strategie reakce na krizi.

Digital Transformation a inovace v Leadership

  • Využití technologie při rozhodování představenstva.
  • Kybernetická bezpečnost a ochrana osobních údajů pro ředitele.
  • Vedení organizačních změn a inovací.

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Zkušenosti v manažerské nebo výkonné roli
  • Základní porozumění principům corporate governance a leadershipu
  • Znalost rozhodovacích procesů v rámci organizace

Publikum

  • Ředitelé společnosti
  • Členové představenstva
  • Vyšší manažeři
 21 hodiny

Počet účastníků


Price per participant

Upcoming Courses

Související kategorie