Managing Business Processes with ProcessMaker Počítačový Kurz

Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří budou zodpovědní za provádění procesu s Activity.

Activiti je open-source workflow engine a Business Process Management (BPM) platforma pro obchodníky, vývojáře a systémové administrátory.

Bonita BPM je open source sada pro řízení podnikových procesů a workflow, která se skládá ze tří hlavních komponent: Bonita Studio, Bonita BPM Engine a Bonita Portal. Bonita se často používá v projektech, které vyžadují složité pracovní postupy, jako je Supply Chain Management, e-Government, lidské zdroje a správa smluv.

Formát kurzu

• Důraz je kladen na praktické procvičování.
• Koncepty budou vyučovány prostřednictvím vzorků, cvičení a praktického vývoje.

Publikum kurzu:

Manažeři, kteří chtějí porozumět BPMN diagramům, Business Konzultantům, Business Analytikům, Business Procesním inženýrům, Systémovým analytikům a všem, kdo se podílejí na analýze a plánování Business Procesů pomocí standardizovaného, jednotného modelování.

Kurz Goals:

• Vytvářejte vysoce kvalitní procesní diagramy
• Model v zápisu procesu BPMN
• Zachyťte informace o procesu tak, jak jsou
• Implementujte optimalizované toky procesů pro procesy náročné na lidi
• Zjednodušte složité definice procesů a rozdělte je na lépe spravovatelné části

Je to kurz, který se staví doprostřed administrativy a informačních technologií, zahrnuje nástroje a techniky pro navrhování, implementaci, kontrolu a analýzu provozních Business procesů – obvykle se to týká jednotlivců, organizací a softwarových aplikací. Tento kurz obsahuje praktická zadání, účastníci budou seznámeni s tématy v hodinách teorie a budou doplněna praktickými cvičeními.

co se naučíš? 1. Základy BPM 2. Strategie implementace BPM 3. Modelování, analýza a návrh procesů 4. Governance a obchodní strategie 5. Modelování procesu pomocí BPMN 6. Obchodní pravidla

Publikum:

Manažeři, kteří chtějí dělat rozhodnutí týkající se BPM, Business konzultantů, Business analytiků, Business procesních inženýrů, systémových analytiků, kohokoli, kdo se podílí na analýze a plánování Business procesů.

Kurz Goals:

• Jak zvýšit produktivitu a efektivitu
• Jak zvýšit dodržování a řízení obchodních procesů
• Jak učinit obchodní proces agilnějším a umožnit mu změnu
• Jak zvýšit schopnost škálovat osvědčené postupy napříč měnící se organizací
• Jak zlepšit komunikaci, spolupráci, koordinaci mezi týmy
• Jak zlepšit viditelnost procesního potrubí
• Jak zpřesnit provozní prognózy
• Jak zvýšit propustnost procesu
• Jak minimalizovat náklady na vstupy vedením procesních aktérů procesem a snížit vysoce kvalitní a drahý personál
• Jak urychlit nástup nových zaměstnanců tím, že nové zaměstnance najmete podle dokumentace obchodního procesu

Toto BPM školení vás naučí, jak automatizovat a spravovat širokou škálu obchodních pracovních postupů. Prozkoumáme kroky automatizace v rámci typického procesu, ve kterém jsou pracovní položky předávány od jednoho účastníka druhému k akci, podle sady obchodních pravidel. Získáte z první ruky pokyny k osvědčeným postupům automatického monitorování a také tipy a triky pro efektivní postupy správy.

Po absolvování kurzu budete schopni:

Pochopte klíčové pojmy a koncepty v BPM Používejte hlavní metodiky a techniky pro implementaci BPM Definujte různé technologie, které podporují BPM Naučte se rozlišovat mezi požadavky na procesy a pravidla Mapujte písemné obchodní případy do oblastí procesů a sad pravidel Pochopte variace v strategie mezi přístupy zaměřenými na pravidla a přístupy zaměřenými na procesy Rozvíjejte business intelligence z popisu procesů a sad pravidel

Tento kurz byl vytvořen pro každého, kdo je zodpovědný za modelování procesů v BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz se zaměřuje na pochopení BPMN diagramů, ale také pokrývá základní část prováděcí části BPMN.

Publikum:

Delegáti, kteří mají zájem o procesní modelování, budou mít prospěch z účasti na tomto školicím kurzu modelování obchodních procesů, který zahrnuje:

• Business a procesní analytici
• Návrháři a implementátoři procesů
• Projektoví a programoví manažeři
• Každý, kdo se podílí na obchodních změnách a transformacích.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery, obchodní analytiky, procesní návrháře, vývojáře a odborníky na předmět, kteří chtějí být schopni navrhovat, ověřovat a simulovat proces pomocí jBPM. Zahrnuje také psaní jednotkových testů pro procesy.

Kurz obvykle využívá nejnovější stabilní verzi komunitního jBPM projektu. Lze použít i předchozí verze jBPM (vyžaduje se schválení před rezervací)

Process mining neboli Automated Business Process Discovery (ABPD) je technika, která aplikuje algoritmy na protokoly událostí za účelem analýzy obchodních procesů. Procesní dolování přesahuje ukládání dat a analýzu dat; spojuje data s procesy a poskytuje pohled na trendy a vzorce, které ovlivňují efektivitu procesů.

Formát kurzu

• Kurz začíná přehledem nejpoužívanějších technik pro procesní těžbu. Diskutujeme o různých algoritmech a nástrojích zjišťování procesů používaných pro zjišťování a modelování procesů na základě nezpracovaných dat událostí. Zkoumají se případové studie z reálného života a analyzují se soubory dat pomocí open-source frameworku ProM.

Tento školicí kurz si klade za cíl pomoci obchodním analytikům naučit se efektivně modelovat své obchodní procesy pomocí BPMN a také zdrojů, které jsou řízeny jejich činnostmi. Obchodní analytici, kteří jsou řízeni agilním podnikovým rámcem, se během tohoto kurzu naučí, jak používat vhodné zápisy BPMN a obchodní rozšíření UML, aby se vypořádali se svými "obchodními požadavky" a koherentně řídili základní aktivity na úrovni návrhu.