Návrh Školení

Zavedení

  • Přehled principů projektu Management
  • Přehled Microsoft Projekt a projektová webová aplikace

Definování časového rámce projektu

  • Plánování trvání úkolu a milníků
  • Automatické a ruční plánování

Definování projektových úkolů

  • Úkolové vztahy
  • Identifikace kritické cesty
  • Práce s omezeními a opakující se činnosti

Alokace zdrojů pro projekt

  • Pochopení typů zdrojů
  • Přiřazení kalendářů ke zdrojům

Správa harmonogramu a průběhu projektu

  • Vytvoření základní linie
  • Aktualizace a seskupování úkolů
  • Správa zpožděných úkolů
  • Pomocí sledovacího boxu
  • Práce s filtry

Řízení nákladů, konfliktů a projektových rizik

  • Pochopení termínů a omezení
  • Pochopení typů omezení
  • Pochopení nákladů na projekt
  • Kontrola nákladů a přiřazování zdrojů nákladů

Generování zpráv

  • Pochopení grafických zpráv
  • Generování zprávy
  • Filtrování dat přehledu
  • Přizpůsobení přehledu

Správa uživatelů na Project Server (volitelné)

Shrnutí a závěr

Požadavky

  • Pochopení principů projektového řízení.

Publikum

  • Manažeři softwarových projektů
 14 hodiny

Počet účastníků


Price per participant

Reference (4)

Upcoming Courses

Související kategorie