Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Návrh Školení
1. Úvod do Business Continuity Management
Tato část modulu poskytuje základní úvod do disciplíny řízení kontinuity podnikání, popisuje, jak by mělo zapadat do celkové strategie podniku, poskytuje stručný přehled řízení rizik.
1.1 Potřeba Business Continuity Management 1.2 Souvislosti Business Continuity Management v podnikání 1.3 Závazek vedení a vrcholového managementu ke kontinuitě podnikání 1.4 Přezkoumání základů řízení rizik 1.5 Životní cyklus institutu pro kontinuitu podnikání
2. Zásady a program BC Management
Tato část modulu popisuje jak počáteční fáze, tak požadavky na průběžné řízení programu řízení kontinuity provozu.
2.1 Počáteční aktivity 2.2 Implementace programu BC 2.3 Kontinuita dodavatelského řetězce 2.4 Documentation
3. Pochopení organizace (analýza) – 10 hodin
Tato část modulu popisuje, jak se manažer kontinuity podnikání snaží porozumět organizaci a iniciuje celkový program řízení kontinuity podnikání.
3.1 Identifikace Business – kritických oblastí 3.2 Terminologie 3.3 Business Analýza dopadů 3.4 Analýza požadavků na kontinuitu 3.5 Hodnocení hrozeb a zranitelnosti 3.6 Horizontální skenování 3.7 Hodnocení rizik 3.8 Hodnocení možností 3.9 Business Případy podpisu
4. Stanovení Business Strategie kontinuity (Design)
Tato část modulu popisuje, jak organizace vyvíjí celkovou strategii kontinuity podnikání.
4.1 Strategické možnosti 4.2 Lidé 4.3 Prostory 4.4 Procesy a postupy 4.5 Technologie 4.6 Informace 4.7 Dodavatelský řetězec 4.8 Zúčastněné strany 4.9 Civilní mimořádné události
5. Business Odezva na kontinuitu (implementace) – 6 hodin
Tato část modulu popisuje, jak organizace vyvíjí a implementuje odpověď Business kontinuity.
5.1 Celková struktura reakce na incidenty 5.2 Typy plánů 5.3 Plány na incidenty Management 5.4 Plány kontinuity provozu 5.5 Plány obnovy po katastrofě 5.6 Plány obnovení provozu
6. Cvičení, údržba a kontrola (Validace) – 4 hodiny
Tato část modulu popisuje celkový Business Program cvičení, údržby a kontroly kontinuity.
6.1 Uplatňování a testování plánů 6.2 Údržba plánů 6.3 Kontrola plánů
7. Vkládání Business Povědomí o kontinuitě v organizaci – 3 hodiny
Tato část modulu popisuje, jak by mělo být Business povědomí o kontinuitě začleněno do organizace
7.1 Celkové povědomí 7.2 Trénink dovedností
8. Přílohy
Tato část modulu popisuje celkový program Business Continuity Management
8.1 Slovník pojmů a definic 8.2 Reference
Požadavky
Kandidáti by měli mít ideálně 1-2 roky zkušeností s řízením kontinuity podnikání. Prospěšné by bylo povědomí o normě ISO 22301:2019, standardu kontinuity podnikání. Kurz bude primárně přínosem pro ty, kteří se již zabývají oblastmi řízení kontinuity podnikání, včetně obchodních manažerů odpovědných za provozní funkce.
35 hodiny
