Návrh Školení

  • Úvod do projektového řízení.
  • Vymezení forem organizací
  • Zahájení projektu:
    • Definování kritérií výběru projektů,
    • Definování metod výběru projektů,
    • Vypracovat chartu projektu a
    • Vypracovat předběžnou projektovou chartu;
  • Plánování projektu:
    • Definování plánování rozsahu, definice, prohlášení,
    • Vytvořte WBS,
    • Definování HR plánování,
    • Definování komunikačního plánování,
    • Definování časového plánování,
    • Definice činnosti a sekvenování,
    • odhad regrese aktivity,
    • vývoj plánu,
    • Definování metod kritické cesty,
    • Definování odhadu nákladů, sestavování rozpočtu a základní linie nákladů,
    • Definování rizik projektu;
  • Provádění projektu:
    • Řídit a řídit realizaci projektu,
    • Řídit HR realizující „Získání a rozvoj projektového týmu“,
    • Spravovat Communication spuštěním „Distribuce informací“,
  • Monitorujte a řiďte projekt pomocí:
    • Monitorovat a kontrolovat práci na projektu,
    • Zavedení měření výkonu a zpráv,
    • ověření rozsahu projektu,
    • Vedení projektového týmu,
    • Řízení zainteresovaných stran a
    • Správa kontroly změn „systém kontroly změn“,
    • Řízení změny rozsahu a
    • Monitorování a kontrola rizik;
  • Uzavření projektu:
    • postup správního uzavření,
    • Analýza projektu a
    • Výroba finálního produktu, služby, výsledku a zprávy.

Požadavky

Tento workshop je určen zejména pro supervizory a manažery, kteří jsou zodpovědní za střednědobé až dlouhodobé projekty a chtějí lépe porozumět principům, nástrojům a technikám projektového řízení. Účastníci by měli dobře ovládat písemnou i mluvenou angličtinu.

 21 hodiny

Počet účastníků


Price per participant

Reference (3)

Upcoming Courses

Související kategorie