Team Collaboration Počítačový Kurz

Účel kurzu:

Pro management: vedoucí týmů, manažeři začínají svou kariéru a pro rozvoj jsou vybíráni zaměstnanci s vysokým potenciálem. Školení je také předehrou k rozvoji jednotlivých vedoucích rolí a řízení lidských zdrojů.

Výhody absolvování kurzu:

Zvýšit efektivitu řízení týmu, efektivní rozhodování související s manažerskými funkcemi, vhodný výběr stylu vedení k týmové situaci, obchodní růst, posílit dovednosti řešení konfliktů, získat dovednosti time managementu.

Metoda tréninku:

krátké tematické přednášky, individuální cvičení, simulace, případové studie, hraní rolí

This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at team leaders and members who wish to use PRISM Brain Mapping to discover the strengths, needs, and motivators of team members and learn how to manage diversity more effectively.

By the end of this training, participants will be able to:

• Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
• Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
• Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
• Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
• Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
• Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.

Společnosti Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC a VMware těžily z tohoto programu, vyvinuli lepší rovnováhu ve svém stylu ovlivňování a prokázali odolnou reakci na výzvy na pracovišti. Pokud chcete: • Vytvářet vysoce výkonné pracovní týmy • Důsledně získávat zakázky z pitchingu • Úspěšně vyjednávat nejlepší nabídky • Rok od roku budovat hodnotu pro akcionáře... pak potřebujete náš program ovlivňování

Publikum

Zaměstnanci, kteří si musí být plně vědomi problémů souvisejících People and Team Management pro:

Sami Jejich kolegové (peers) Jejich šéfové Jejich členové týmu Jejich interní a externí zákazníci a stakeholdeři

Formát kurzu

Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:

Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie

Na konci kurzu budou delegáti schopni:

Oceňovat potřebu řídit své vlastní chování dříve, než mohou ovlivnit chování ostatních Pochopit silné a slabé stránky různých dostupných komunikačních médií Oceňovat, jak řídit, motivovat a rozvíjet členy svého týmu Řídit své interní a externí zákazníky a zainteresované strany Vysvětlit, jak jednat s obtížné situace, se kterými se mohou v kanceláři setkat

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vedoucí týmů a manažery na úrovni začátečníků, kteří chtějí porozumět a využít typy osobností k vybudování silnější týmové soudržnosti, zlepšení komunikace a efektivnímu řízení týmové dynamiky.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Posílit soudržnost týmu prostřednictvím porozumění a využití různých typů osobností.
• Efektivně řídit různé osobnosti.
• Zlepšit týmovou komunikaci a zvládání konfliktů.
• Podporujte psychologickou bezpečnost a týmovou identitu.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vedoucí týmů a členy týmu, kteří si přejí zlepšit způsob, jakým komunikují, spolupracují a vzájemně se ovlivňují. Dodržováním řady postupů mohou týmy tyto dovednosti zlepšit, což povede k produktivnější práci a šťastnějšímu pracovnímu životu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Identifikujte a řešte běžné problémy v tom, jak komunikují a reagují na ostatní v práci.
• Zlepšete efektivitu práce v týmu.
• Pochopte individuální i kolektivní potřeby týmu, abyste mohli lépe řídit a řídit jejich úsilí.
• Pochopit význam a důležitost emoční inteligence jako ukazatele a vodítka pro zlepšení mezilidských vztahů v práci.

Náš servis je poskytován online klientům po celém světě ve spolupráci s rozrůstajícím se mezinárodním partnerstvím. Naše transformační 10-týdenní, skupinové vzdělávací programy jsou navrženy tak, aby inspirovaly a posílily manažeře a provozují je odborní facilitátoři a coachové, což je pohodlně zajištěno online v běžné práci...

Koncepci tohoto školení dokončí účastníci následujícími dovednostmi: 

EMOČNÍ INTELIGENCE
Týmy jsou jen tak silné jako lidské vztahy, které mezi lidmi existují.

KOUČOVÁNÍ
Základní dovednosti pro lídry, aby byli vlivní a získali od svých lidí to nejlepší

VEDENÍ
Management je o úkolu a procesu. Leadership je o lidech a růstu.

KULTURA
Trvalá angažovanost buduje návyky a normy vysoce výkonného týmu.

TÝMY
Skupina jednotlivců není tým. Good vůdci budují skvělé týmy.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na účastníky na všech úrovních, včetně zaměstnanců, vedoucích týmů a HR profesionálů, kteří chtějí porozumět obtěžování na pracovišti, předcházet mu a podporovat inkluzivní a respektující kultura pracoviště.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte, co představuje obtěžování na pracovišti a jeho různé formy.
• Identifikujte chování, které přispívá k respektujícímu pracovišti.
• Efektivně reagovat na incidenty obtěžování.
• Uvědomte si právní a organizační zásady týkající se prevence obtěžování.
• Podporujte pozitivní, inkluzivní a respektující kulturu na pracovišti.

Školení „Generační rozdíly v řízení. Zaměstnanci generace XYZ. Jak s nimi fungovat“ je určen vedoucím týmů, nabízí znalosti a dovednosti v oblasti komunikace a motivace zaměstnanců generací X, Y a Z. Kurz na základě interaktivní metodiky klade důraz na praktická cvičení a minipřednášky , umožňující efektivní získání potřebných dovedností pro řízení týmu v generačně různorodém prostředí.