Integrated Risk & Corporate Governance Počítačový Kurz

Publikum

Všichni senioři Management, kteří potřebují pracovní znalosti AML / CTF a jejich prevence – a povědomí o dalších relevantních a aktuálních Financial Crime otázkách;

Formát kurzu

kombinace:

• Usnadněné diskuse
• Prezentace snímků
• Případové studie
• Příklady

Cíle kurzu

Na konci tohoto kurzu budou delegáti schopni:

• Vysvětlete, jak lze AML a CTF zabránit
• Porozumět hlavním aspektům AML a CTF, jak se vztahují na jejich společnosti, a národní a mezinárodní úsilí vyvíjené v boji proti nim
• Definujte způsoby, kterými by se společnost a její zaměstnanci měli chránit před riziky praní špinavých peněz a financování terorismu
• Popište, jak se společnost může stát cílem praní špinavých peněz a financování terorismu: a vysvětlete, které „červené vlajky“ jim mohou pomoci identifikovat, předcházet a nahlásit jakoukoli (podezřelou nebo skutečnou) trestnou činnost.
• Pochopte některá další „horká místa“ v Financial Crime

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na obchodní manažery, IT manažery a manažery rizik a dodržování předpisů, kteří chtějí implementovat rámec COBIT k optimalizaci správy a řízení IT.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni navrhovat, vyvíjet, implementovat, monitorovat a zlepšovat správu a řízení IT pomocí principů a metod COBIT.

Program Compliance and MLRO Refresher Program zkoumá klíčové problémy a témata řízení rizik, která jsou v dnešním vysoce regulovaném prostředí životně důležitá. Kromě toho, že je zaměřena na Compliance Officers, MLRO, MLCO a další odborníky na řízení rizik, je zaměřena také na členy vrcholového managementu a členy představenstva, kteří chtějí vědět více o tom, co lze očekávat od funkcí kontroly rizik v rámci jejich organizací. Program je přednášen odborníkem na předmět z Velké Británie.

Hlavním vzdělávacím cílem programu je vybavit účastníky dostatečnými znalostmi, aby mohli objektivně posoudit přiměřenost stávajících kontrol a postupů řízení rizik jejich organizace a provést vhodná vylepšení.

Publikum

Všichni zaměstnanci, kteří pro svou organizaci potřebují pracovní znalosti Corporate Governance

Formát kurzu

Vysoce interaktivní kombinace:

Usnadněné diskuse Prezentace snímků Příklady Cvičení Případové studie

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé odborníky v oblasti financí a správy aktiv, kteří chtějí optimalizovat sledování aktiv, kontrolu a shodu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS).

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Klasifikujte a konfigurujte dlouhodobý majetek podle předpisů IFRS.
• Spravujte vytváření, akvizici a kapitalizaci aktiv.
• Zavést kontrolní opatření pro sledování a monitorování majetku.
• Použijte vhodné metody odpisování a amortizace.
• Efektivně zpracovávat pohyby, převody a likvidace majetku.
• Zajistěte soulad se standardy účetního výkaznictví a auditu.

Tento instruktorův kurz (online nebo na místě) je určen pro středně pokročilé finanční a účetnické profesionály, kteří chtějí efektivně spravovat, hodnotit a auditovat nemovitá majeta v souladu s účetními normami a právními předpisy.

Koncem tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit životní cyklus a klasifikaci nemovitých majetků.
• Zapouštět místní a mezinárodní účetní normy v hodnocení a amortizaci aktiv.
• Spravovat nemovitá majeta s přiměřenými kontroly, nástroji a postupy.
• Dodržovat právní a daňové rámce týkající se správy a zpracování aktiv.

Cíl kurzu:

Aby bylo zajištěno, že jednotlivec má základní znalosti o procesech a schopnostech GRC a dovednosti pro integraci řízení, řízení výkonnosti, řízení rizik, vnitřní kontroly a činností v oblasti dodržování předpisů.

Přehled:

GRC Základní pojmy a definice Principy GRC Základní komponenty, postupy a činnosti Vztah GRC k jiným oborům

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé členy představenstva a ředitele, kteří si přejí zlepšit své dovednosti v oblasti vedení, správy a rozhodování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit klíčové odpovědnosti a právní povinnosti ředitele.
• Vyvinout efektivní struktury řízení a dynamiku zasedací místnosti.
• Vylepšete schopnosti strategického rozhodování a řízení rizik.
• Zlepšit komunikaci, vedení a etické rozhodování na úrovni představenstva.

Tento kurz je zaměřen na projektové manažery a zájemce o riziko Management v rámci projektů.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé profesionály, kteří si přejí vyvinout systematický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metod RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte základní koncepty RCA a cyklů neustálého zlepšování.
• Použijte různé nástroje RCA k identifikaci hlavní příčiny problémů.
• Vyvinout a implementovat efektivní strategie řešení problémů.
• Integrujte RCA do úsilí o zlepšení organizace a prevenci.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé interní auditory, kteří chtějí zvýšit efektivitu svého auditu použitím strukturovaných technik RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit metodiky RCA a jejich roli v interním auditu.
• Identifikujte a analyzujte hlavní příčiny zjištění auditu.
• Použijte nástroje RCA, jako je 5 Whys, Fishbone Diagram a Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).
• Vypracujte nápravné a preventivní akční plány založené na zjištěních RCA.
• Integrujte RCA do procesu interního auditu, abyste zlepšili řízení rizik.

Cíle kurzu:

• Tento kurz trvá jeden den a po jeho absolvování budou účastníci schopni:
  1. Definovat, co je riziko, jeho původ a dopad na podnikání, jak se to projeví jejich zvýšenou povědomím o tématu.
  2. Předložit různé případy, které budou užitečné organizaci k omezení a ideálně eliminaci rizika.
  3. Provádět správné prognózy rizik a výzv na proaktivní způsob.
  4. Zjistit mnoho technik pro identifikaci, minimalizaci a omezení rizika.
  5. Spolupracovat s interními kanály k posílení správy rizik pro celou organizaci.