Návrh Školení

Zavedení

Pochopení krajiny měnících se dovedností

  • Přehled vyvíjejících se technologických trendů
    • Současné a vznikající technologické trendy ovlivňující pracoviště
    • Klíčové oblasti, kde se poptávka po dovednostech posouvá
  • Identifikace kritických nedostatků v dovednostech
    • Provádění komplexních auditů dovedností
    • Pochopení budoucích kompetencí nezbytných pro růst organizace
  • Cvičení analýzy mezer v dovednostech pomocí případové studie

Navrhování efektivních programů a podpora kultury učení

  • Budování programů rekvalifikace a zvyšování kvalifikace na míru
    • Strategie pro vytváření personalizovaných plánů rozvoje.
    • Využití moderních výukových platforem, zdrojů a mentorství.
    • Odlišení rekvalifikace od zvyšování kvalifikace a výběr správného přístupu
  • Vytvoření podpůrného vzdělávacího prostředí
    • Techniky na podporu zapojení zaměstnanců do neustálého učení
    • Budování účasti na vedení a odhodlání podporovat přizpůsobivost a růst
  • Navrhování personalizované šablony vzdělávací cesty pro organizace účastníků

Měření dopadu a adaptační programy

  • Hodnocení účinnosti programu
    • Stanovení klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) a zpětnovazebních smyček
    • Použití analytických nástrojů k měření výsledků školení a návratnosti investic
  • Adaptace na průmyslové změny
    • Strategie pro udržení vzdělávacích programů v souladu s technologickým a průmyslovým vývojem
    • Postupy neustálého zlepšování rámců rekvalifikace a zvyšování kvalifikace
  • Návrh mechanismu zpětné vazby a analýza případových studií o úpravách programu

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Základní porozumění postupům HR a rozvoji školení

Publikum

  • personalisté
  • Vedoucí týmů
  • Manažeři
 14 hodiny

Počet účastníků


Price per participant

Reference (2)

Upcoming Courses

Související kategorie