Návrh Školení

Modul 1: Porozumění sobě a druhým

  • Co nás nutí chovat se tak, jak se chováme?
  • Jak můžeme pochopit, které části tohoto chování jsou přijatelné – vyžaduje naše role v podnikání – a které části nejsou přijatelné?
  • Zpětná vazba: jak nás vidí ostatní a jak se k nám chovají?

Modul 2: Communication

  • Jak komunikujeme s ostatními?
  • Jaké jsou výhody/nevýhody různých komunikačních médií?
  • Co rozumíme pod pojmem Effective Communication a jak toho dosáhneme?
  • Naše příslušné styly myšlení a učení a jak je lze aplikovat na naši každodenní práci

Modul 3: Emoční inteligence

  • Emoce a jejich důsledky
  • Důležitost porozumění našemu „EQ“ (na rozdíl od standardnějšího IQ)
  • Pět fází Golemanova modelu emoční inteligence:
    • Sebeuvědomění
    • Sebe-Management
    • Motivace
    • Empatie
    • Sociální dovednosti

Modul 4: Delegování

  • Co je delegace?
  • Fáze delegování

Modul 5: Transakční analýza

  • Proč jednáme / reagujeme určitým způsobem na kolegy a zákazníky?
  • Jak můžeme budovat vztah s kolegy a zákazníky?
  • Jaké jsou výhody „True Rapport“ v našich mezilidských vztazích?

Modul 6: Zúčastněná strana Management

  • Uspokojení zainteresovaných stran
  • Analýza stakeholderů: interní a externí stakeholdeři

Modul 7: Vypořádání se se změnou

  • 9 klíčových principů změny
  • Emocionální reakce na změnu
  • Odolnost vůči změnám – a výhody odporu

Modul 8: Řešení konfliktů

  • Co způsobuje konflikt?
  • Fáze zvládání konfliktů
    • Pochopení konfliktu
    • Pochopení pozice své / druhé osoby v konfliktu
    • Řešení konfliktu
  • Pět Kilmannových režimů zvládání konfliktů – a jak je používat
  • Přemostění propasti
 21 hodiny

Počet účastníků


Price per participant

Reference (2)

Upcoming Courses

Související kategorie